Comment les manufacturiers peuvent surmonter la pénurie de main-d'œuvre grâce à la technologie
Technologie et IA
Par Elsa Souchet

Le secteur de la fabrication continue de faire face à un défi de taille en matière de main-d'œuvre. Les entreprises doivent accroître leur capacité et maintenir leurs activités, mais les travailleurs qualifiés demeurent difficiles à recruter et à retenir.
Pour les fabricants, le défi dépasse le simple cadre de l'embauche. Les équipes doivent gérer des opérations de plus en plus complexes, adopter de nouvelles technologies, réagir aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement et maintenir la productivité sans pour autant augmenter continuellement les effectifs.
La technologie peut aider les fabricants à accroître la capacité de leurs équipes actuelles en réduisant le travail répétitif, en améliorant l'accès aux connaissances et en aidant les employés à se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
Dans cet article, nous explorons la pénurie de main-d'œuvre manufacturière sous trois angles et examinons les technologies que les fabricants peuvent adopter pour s'y adapter.
Pourquoi y a-t-il une pénurie de main-d'œuvre dans le secteur de la fabrication?
La pénurie de main-d'œuvre manufacturière est alimentée par plusieurs défis qui se superposent.
Les fabricants se disputent un bassin limité de travailleurs qualifiés alors que les employés expérimentés partent à la retraite. Parallèlement, les jeunes travailleurs disposent de plus de choix de carrière et s'attendent souvent à une plus grande flexibilité, à de meilleures conditions de travail et à l'accès à des technologies modernes.
Il en résulte un écart croissant entre les compétences dont les fabricants ont besoin et les travailleurs disponibles pour pourvoir ces postes.
Cette situation touche presque tous les aspects des activités de fabrication, de la production et de la maintenance jusqu'à la chaîne d'approvisionnement et aux approvisionnements.
Pour comprendre ce défi de plus près, nous avons demandé à trois chefs de file des technologies manufacturières de nous faire part de leur point de vue.
Perspective 1: L'industrie manufacturière doit développer les compétences plus rapidement
Christopher Dip, cofondateur d'InPilot
Christopher Dip est le cofondateur d'InPilot, une solution numérique qui transforme les instructions de travail et les processus complexes en applications faciles à utiliser pour les travailleurs de première ligne.
Pour Christopher, la pénurie est avant tout une pénurie de travailleurs qualifiés.
Les fabricants disposent de plusieurs moyens de réaction. Ils peuvent augmenter les salaires, automatiser la production, recruter à l'international, sous-traiter le travail ou élargir le bassin de personnes capables d'occuper des emplois manufacturiers qualifiés.
Selon Christopher, la formation et le perfectionnement des compétences sont particulièrement importants.
Les fabricants peuvent utiliser la technologie pour :
Saisir les connaissances actuelles de l'atelier et le savoir-faire informel
Offrir aux employés un accès plus rapide à ces connaissances grâce à des instructions de travail numériques, des applications mobiles, des formulaires et la réalité augmentée
Réduire les tâches administratives
Aider les employés à consacrer plus de temps à des tâches à plus forte valeur ajoutée
Accélérer la formation des nouveaux employés
La technologie peut faciliter le transfert des connaissances au lieu de laisser l'expertise essentielle concentrée au sein d'un petit nombre d'employés expérimentés.
Point clé à retenir : les fabricants devraient faciliter l'apprentissage des employés, leur accès aux connaissances de l'entreprise et leur intégration rapide pour qu'ils soient productifs plus tôt.
Références : Understanding Labor Shortage in America, Labour shortage trends in Canada et Why is there a global labor shortage?.
Perspective 2: La pénurie de main-d'œuvre est aussi un défi de productivité
Louis-Antoine Genin-Brien, directeur des ventes chez DeepSight
Louis-Antoine Genin-Brien apporte un autre point de vue : la pénurie de main-d'œuvre met en évidence un problème de productivité sous-jacent.
Lorsque les fabricants ne parviennent pas à embaucher suffisamment de travailleurs, l'augmentation


