Deux des grands défis des entreprises d’aujourd’hui sont la croissance continue d’année en année et le maintien de leurs processus à la pointe de l’innovation et du développement technologique. Les actions mises en place pour relever ces défis existent afin d’atteindre un but principal : perfectionner les processus logistiques. Pour ce faire, les entreprises doivent utiliser de nouveaux outils technologiques.

Quel que soit le secteur économique auquel elles appartiennent, les entreprises peuvent compter sur le développement technologique pour accroître leur compétitivité et ainsi renforcer leur présence sur le marché. Le secteur manufacturier est l’un des secteurs économiques qui a grandement bénéficié de l’adoption et de la mise en œuvre d’outils technologiques pour stimuler son développement.

Aujourd’hui, les entreprises ont la possibilité de profiter des progrès réalisés par leur secteur pour améliorer les projets de modernisation, d’expansion et d’adoption des technologies mobiles. Cela leur permet non seulement de mieux répondre à leur clientèle, mais aussi d’être plus compétitifs, que ce soit à un niveau provincial, national ou international.

Au cours du processus de fabrication, deux éléments, parmi d’autres, ont une influence importante sur ce processus. Ces éléments et les bénéfices qu’ils amènent émergent lors d’investissements dans de nouveaux outils technologiques. Il s’agit de la production intelligente et du contrôle des inventaires.

Production intelligente

L’un des aspects les plus importants est la production intelligente. Celle-ci connecte entre eux les processus de fabrication et les ressources d’une entreprise, à la manière d’un réseau. Les personnes, machines, logiciels, produits et autres sont ainsi connectés les uns aux autres. Cette connectivité permet d’être proactif où il était auparavant seulement possible d’être réactif.

Voici les 4 bénéfices principaux qui découlent d’une production intelligente:

· L’accroissement de la productivité

· La réduction des coûts d’exploitation

· L’augmentation de la satisfaction générale de la clientèle

· L’amélioration de la capacité à innover [1]

Réduction des coûts d’exploitation

Prenons l’exemple d’un manufacturier qui aurait pris des mesures pour rendre sa production intelligente. Au niveau de l’entretien de ses machines par exemple, il n’attend plus qu’un bris survienne avant de les entretenir. Ses machines détectent elles-mêmes lorsqu’un entretien préventif est nécessaire et notifient automatiquement le manufacturier. Cet élément à lui seul permet au manufacturier de bénéficier d’une réduction de ses coûts de production.

Contrôle des inventaires

Les outils technologiques permettent d’identifier la disponibilité et la localisation de chaque élément du stock en temps réel. Cela permet d’améliorer considérablement l’efficacité de l’opération logistique d’une entreprise, réalisant ainsi des bénéfices rapides tout en offrant un meilleur service au client final.

Avantage concret du contrôle

Prenons cette fois l’exemple d’un manufacturier qui recevrait trois commandes de clients différents, mais qui nécessitent toutes le même alliage, disons aluminium 6061-T6. En ayant accès à ses données d’inventaire en temps réel, le manufacturier est en mesure de savoir qu’il possède des quantités suffisantes dudit alliage pour la production des deux premières commandes, mais insuffisamment pour la commande du troisième client. En sachant cela et en connaissant les délais de livraison de son fournisseur d’alliage, il peut beaucoup mieux indiquer au client le délai dans lequel il peut espérer avoir ses pièces. Cela lui permet ainsi de bien mieux gérer sa production en évitant d’être pris au dépourvu et de satisfaire les attentes de ses trois clients.

Conclusion

En conclusion, plusieurs technologies sont accessibles aux entreprises qui désirent saisir les opportunités d’amélioration de leurs processus. La compagnie Axya propose, pour les entreprises du secteur manufacturier, une solution qui représente un premier pas vers une plus grande efficacité. Leur plateforme automatise et standardise le processus de sous-traitance et permet à ses utilisateurs de passer d’un mode réactif à proactif.

Pour plus d’information : www.axya.co