L'état de la pénurie de main-d'œuvre
Dans ce podcast, 3 innovateurs de l'industrie manufacturière partagent leurs réflexions sur les pénuries de main-d'œuvre dans leur secteur et sur le rôle que joue la technologie pour y remédier.
La pénurie de main-d'œuvre est l'une des caractéristiques de l'ère pandémique, toutes les entreprises ayant beaucoup plus de mal à recruter dans l'ensemble de leur organisation.
Cette pénurie est encore plus ressentie dans l'industrie manufacturière qui est en proie à une myriade d'autres problèmes comme les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.Dans cet article, nous allons explorer ce sujet épineux et très actuel à travers le regard de trois innovateurs dans le secteur de la fabrication. Leurs perspectives et leurs antécédents différents nous éclaireront sur deux questions importantes liées à ce sujet :
Quel est le problème central de la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur manufacturier en Amérique du Nord ?
Que peuvent faire les fabricants pour s'adapter à la pénurie actuelle de main-d'œuvre ?
Nous entendrons Christopher Dip, cofondateur d'InPilot, une solution numérique qui transforme des instructions et des processus de travail complexes en applications faciles à utiliser pour les travailleurs de première ligne.
Nous entendrons ensuite Louis-Antoine, responsable des ventes chez Deep Sight, une plateforme qui permet la création et la visualisation de guides pédagogiques en 3D qui se superposent avec précision à l'environnement de travail.
Enfin, nous aborderons l'expérience de Yacine Mahdid's avec Axya et ce qu'il a appris de nos clients du secteur manufacturier en tant que directeur de l'exploitation d'Axya.
N'hésitez pas à adresser vos questions ou commentaires à question@axya.co!
La pénurie de main-d'œuvre a été l'une des caractéristiques de l'ère de la pandémie, toutes les entreprises ayant beaucoup plus de mal à recruter dans l'ensemble de leur organisation.
Dans ce podcast, Yacine Mahdid, COO chez Axya, et Hamad AnwarVP of Product chez Axya discuteront des points suivants :
- Analyse de la situation actuelle.
- Les entreprises ne peuvent pas se développer en raison de la pénurie de main-d'œuvre. Pourquoi est-il si difficile de recruter des talents dans l'industrie manufacturière ?
- Compte tenu des besoins de la génération/démographie actuelle, comment les employeurs peuvent-ils rendre leur secteur plus attractif ?
- Études de cas et tendances industrielles observées.
Conseils de base:
- Augmentez les salaires, évidemment. Si ce n'est pas possible, améliorez la qualité de vie au travail : avantages dans l'environnement de travail : salle de sport, bibliothèque, nourriture gratuite, etc.
- Proposez des formations et des certifications pour que les employés puissent se perfectionner et être plus stimulés mentalement.- Observez les tactiques courantes des entreprises qui réussissent et appliquez-les pour attirer les talents que vous recherchez.
Citations hors contexte:
> "La structure actuelle de la plupart des entreprises manufacturières ne leur permet pas d'apporter les améliorations nécessaires pour attirer de nouveaux talents."
> "L'industrie manufacturière est passée de l'utilisation de la main-d'œuvre qualifiée à la production de main-d'œuvre qualifiée.."
> "Si vous ne pouvez pas obtenir de nouveaux recrutements, vous allez optimiser ce que vous avez et vous spécialiser."
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