Le forum international Aerospace Innovation est un événement majeur de l'industrie aérospatiale organisé par Aéro Montréal. L'objectif principal de l'événement est de promouvoir l'innovation et les opportunités d'affaires pour les entreprises québécoises.

Un grand merci à l'équipe Aéro Montreal, une grappe aérospatiale québécoise créée en 2006 et comprenant les leaders de l'industrie aérospatiale au Québec, pour cette excellente occasion de réseautage et cette discussion réfléchie.

Le Québec étant un acteur important de l'industrie aérospatiale, la mission d'Aéro Montréal d'accroître la cohésion et d'optimiser la compétitivité de ce marché est d'une importance massive.

Cet événement a été une bouffée d'air frais pour le secteur, dont la plupart des réunions en personne ont été fortement réduites pendant la pandémie.

Comme l'ont souligné les principaux thèmes de la durabilité et de l'ESG lors de l'événement, une collaboration importante entre les différents acteurs du secteur sera nécessaire pour atteindre des étapes importantes en matière de durabilité pour l'ensemble de l'industrie aérospatiale.

Des événements comme celui-ci sont l'occasion parfaite de renforcer les liens entre tous les acteurs du marché afin d'aligner les incitations, du grand fabricant d'équipements d'origine (OEM) comme Airbus à la petite startup innovante comme Axya !

Compte tenu de la résilience dont la chaîne d'approvisionnement aérospatiale a fait preuve au cours des deux dernières années, ce besoin de collaboration semble être l'occasion d'amener l'industrie aérospatiale à de nouveaux sommets qui dépassent le niveau pré-pandémique !

Axya dans l'Aérospacial

Axya étant une société d'approvisionnement électronique très présente dans le secteur de l'aérospatiale, l'événement était l'occasion idéale de nouer des liens avec notre clientèle.

En plus de l'opportunité de développement commercial, avoir un retour d'information sur ce que les leaders du secteur envisagent à long terme a été extrêmement bénéfique.

Les principaux thèmes de l'événement correspondent parfaitement à notre vision de la gestion durable des achats en tenant compte non seulement du coût des pièces achetées, mais aussi de l'impact environnemental, de la diversification de la base de fournisseurs et du risque pour la chaîne d'approvisionnement.

L'importance de transformer une organisation pour qu'elle soit plus durable a été bien exprimée par les cadres des équipementiers présents qui ont déclaré que leur défi actuel pour atteindre les objectifs environnementaux dans le cadre de ces contraintes étaient :

1. Améliorer la traçabilité depuis la matière première jusqu'à la fin de la chaîne d'approvisionnement.

2. Faire en sorte que leurs fournisseurs adhèrent à l'approche de l'entreprise durable (voici un excellent article de Supply Management sur la manière de parler de durabilité à votre fournisseur).

3. Veiller à ce que l'ensemble de l'organisation soit organisée de manière à ce que les bonnes données puissent être facilement partagées avec les différentes parties prenantes.

Ces discussions autour de la durabilité et de la croissance durable fondées sur une base de données centrale ont eu une grande résonance pour nous et nous ont permis de voir comment notre vision de l'avenir des achats dans l'aérospatiale correspondait au marché.

Notre logiciel permet actuellement à nos clients de disposer d'un endroit central pour visualiser et suivre les données relatives à leurs opérations d'approvisionnement (sans avoir à dédoubler les données).

En nous connectant au système ERP de nos clients et en améliorant le processus d'approvisionnement, nous sommes en mesure de réaliser jusqu'à 90 % de gain de temps opérationnel et jusqu'à 40 % de réduction des coûts par pièce fournie.

En outre, ce type de transparence nous a permis de réduire de 30 % en moyenne le traitement des appels d'offres dans une entreprise aérospatiale (pour en savoir plus, cliquez ici).

La visibilité est sans aucun doute un avantage concurrentiel et un élément crucial pour atteindre certains des objectifs les plus pressants de l'industrie aérospatiale.

C'est d'autant plus important que la pression pour la réalisation des objectifs ESG provient des parties prenantes elles-mêmes, pour lesquelles des questions éthiques comme celle-ci ne peuvent pas être simplement ignorées.

Principales conclusions de notre responsable de compte pour l'aérospatiale

Écoutons les principales conclusions de Keven Minier, notre directeur de compte pour l'aérospatiale, qui gère certaines des grandes entreprises qui parrainent l'événement sur Axya.

L'Aerospace Innovation Forum a été extrêmement enrichissant ! Que ce soit en rencontrant de nouvelles personnes de l'industrie, en renforçant les relations avec nos clients actuels ou en restant informé des défis actuels de l'industrie.

En parlant de défis, l'industrie aérospatiale est certainement confrontée à sa juste part. En plus de l'objectif d'atteindre des émissions nettes nulles d'ici 2050, l'industrie doit naviguer à travers l'état chaotique de sa chaîne d'approvisionnement, ce qui est un problème important qui n'est pas facile à résoudre. Les petits fournisseurs, qui voient leur carnet de commandes se remplir comme jamais auparavant et ne peuvent pas suivre le rythme, en sont un bon exemple.

Ce qui m'a le plus frappé, c'est qu'une grande partie des problèmes de la chaîne d'approvisionnement se résume à un problème d'information.

Keven Minier

N'hésitez pas à nous contacter si vous nous avez manqué !

Nous avons eu le plaisir de rencontrer des clients, des partenaires et des leaders du secteur lors de cet événement. Si vous vouliez nous rencontrer, mais que vous n'avez pas eu le temps, ne vous inquiétez pas !

Nous sommes toujours heureux de discuter avec les acteurs de l'industrie aérospatiale et d'échanger des idées. Envoyez-nous une demande de contact via notre formulaire de contact ou connectez-vous simplement avec notre équipe sur LinkedIn :

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Yacine Mahdid