Dans un monde de plus en plus innovant et connecté, de nombreux individus s'appuient sur le transport aérospatial pour faire du commerce, explorer de nouveaux endroits et créer des souvenirs inoubliables. Alors que les avions continuent de jouer un rôle central dans notre vie quotidienne, des entreprises comme Groupe Meloche repoussent les limites de l'aviation et s'élèvent vers de nouveaux sommets en développant des solutions innovantes pour garder le monde connecté.

Groupe Meloche est une entreprise canadienne de fabrication aérospatiale fondée à Salaberry-de-Valleyfield, au Québec. Son équipe d'experts en fabrication travaille à la conception, à l'usinage et à la distribution de plusieurs composantes complexes utilisées dans les aéronefs militaires et commerciaux. Qu'il s'agisse de produits pour moteurs aéronautiques, tels que des buses d'huile et des manchons aérodynamiques, ou d'éléments structuraux, tels que des poutres et des supports, les composants de Groupe Meloche sont utilisés dans des aéronefs pilotés par des leaders de l'industrie, tels que Bombardier, Airbus et bien d'autres encore.

L'entreprise opère actuellement sur cinq sites de production et un centre d'innovation dans la province de Québec. Ses installations abritent plus de 60 centres d'usinage et de tournage CNC, et l'entreprise offre des services pour des processus d'usinage complexes pour l'aluminium, le titane et plus encore - des capacités qui ont aidé l'entreprise à être reconnue comme un partenaire commercial fiable par de nombreux acteurs du marché aérospatial. Les certifications AS9100, ISO 9001 et Nadcap de l'entreprise témoignent en outre de l'engagement de l'équipe à respecter des normes industrielles rigoureuses et de sa profonde compréhension des complexités liées à la production de composants fonctionnant à des kilomètres au-dessus de la Terre.

Un réseau axé sur l'excellence

Outre ses installations et ses capacités de pointe, Groupe Meloche dispose d'une équipe talentueuse de plus de 150 professionnels de l'usinage et de la fabrication qui veillent à ce que chaque pièce soit produite avec le souci de la qualité et du détail, même dans des délais très serrés.

Depuis que Réjean Meloche a fondé l'entreprise en 1974, Groupe Meloche a mis l'accent sur la diversification et l'intégration de perspectives jeunes et dynamiques dans l'entreprise. Aujourd'hui, l'entreprise est dirigée par le fils de Réjean, Hugue, qui occupe le poste de président-directeur général de Groupe Meloche et qui continue de diriger l'entreprise avec un œil attentif aux nouvelles idées qui émergent dans le monde de la fabrication.

La chaîne d'approvisionnement est dirigée par Marion Alazet-Lebourg, directrice principale de la chaîne d'approvisionnement et des programmes du Groupe Meloche. Elle dirige son équipe afin d'améliorer continuellement le fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement et de soutenir le vaste réseau de fournisseurs du Groupe Meloche.

Ces fournisseurs jouent un rôle fondamental dans les opérations de l'entreprise en fournissant à l'équipe les pièces spécialisées nécessaires au processus de production des composants.

Marion Alazet-Lebourg à l'édition 2023 des "5@7 des achats" aux côtés de Grégory Bender, Procurement Expert et Team Lead chez Hydro-Quebec et Sophie Maurice, Consultante exécutive Achats dans un panel sur la diversité des fournisseurs.

Marion est un gestionnaire senior avec 10 ans d'expérience dans le secteur de l'aérospatiale. Elle a une grande capacité à identifier avec précision les besoins de l'entreprise et à développer des solutions pour réduire les coûts, augmenter les bénéfices, établir de solides relations avec les fournisseurs et améliorer la satisfaction des clients internes et externes.

L'équipe du Groupe Meloche est très fière de son réseau de fournisseurs, qu'elle évalue régulièrement à l'aide d'un système de classification tenant compte de la qualité, de la livraison et de la réactivité du service. Grâce à ce système, l'entreprise est en mesure de fournir à ses fournisseurs un retour d'information tout au long de leur relation commerciale, ce qui permet aux deux parties de s'améliorer à long terme.

Automatiser une chaîne d'approvisionnement

En tant que chef de file de l'industrie dans l'espace aéronautique, Groupe Meloche a investi massivement dans des technologies de pointe qui améliorent leur processus de fabrication. L'entreprise a acquis des équipements multitâches afin de réduire les temps d'assemblage, des logiciels de simulation d'usinage afin de simplifier la production de nouvelles pièces complexes et plusieurs autres outils qui exploitent les possibilités de l'automatisation et de l'industrie 4.0. L'équipe se concentre fortement sur l'amélioration continue, citant l'importance d'une communication fluide dans l'ensemble du réseau de l'entreprise pour assurer une croissance.

La culture d'amélioration continue du Groupe Meloche, sa curiosité pour l'innovation par l'automatisation et sa profonde compréhension de la complexité des chaînes d'approvisionnement font de l'entreprise un partenaire idéal pour la plateforme Axya.

Marion du Groupe Meloche et Felix d'Axya lors d'un événement de réseautage sponsorisé par Aeromontreal.

Axya permet à l'équipe d'approvisionnement du Groupe Meloche de numériser davantage ses procédures de chaîne d'approvisionnement, en offrant une standardisation et une visibilité de l'activité d'approvisionnement. Le logiciel source-to-pay d'Axya a permis aux équipes de standardiser et d'automatiser des tâches qui prenaient auparavant beaucoup de temps, comme la consolidation des données.

Module d'approvisionnement stratégique, permettant aux professionnels de l'approvisionnement de suivre leurs activités d'approvisionnement
Cette image représente de fausses données et a pour but d'être utilisée comme illustration de l'entreprise sur Axya uniquement. Elle ne présente aucune information confidentielle réelle sur une entreprise.

La plateforme permet à l'équipe d'approvisionnement du Groupe Meloche de gagner du temps sur le copier-coller de données de soumission provenant de différentes sources et lui donne accès aux soumissions des fournisseurs dans un endroit numérisé auquel les employés peuvent accéder de n'importe où.

Ces fonctionnalités permettent à l'équipe d'obtenir des données supplémentaires sur les performances des fournisseurs, d'archiver les données des soumissions pour suivre les changements de prix et de partager les indicateurs clés de performance avec les fournisseurs et l'ensemble de l'équipe du Groupe Meloche afin d'obtenir une compréhension globale du réseau de fournisseurs de l'entreprise.

Exemple de 4 KPI que la plateforme permet de suivre : engagement des fournisseurs, délai de réponse, statut de la demande et montant de la réponse pour les fournisseurs.
Cette image représente des données fictives et vise à être utilisée à titre d'illustration uniquement. Elle ne présente aucune information confidentielle réelle sur une entreprise.

Alors que Groupe Meloche continue de servir ses clients en tant que marque de confiance dans l'industrie de la fabrication aérospatiale, l'utilisation par l'entreprise de méthodes novatrices en matière d'approvisionnement et de fabrication témoigne de son dévouement à l'efficacité, à la qualité et à un service à la clientèle exemplaire. En mettant l'accent sur l'amélioration continue et l'innovation, Groupe Meloche et son réseau de fournisseurs en constante amélioration sont prêts à rester à l'avant-garde de l'industrie pour les années à venir.